2月22日，贛州建工集團(tuán)召開2023年年終工作會(huì)，回顧總結(jié)2023年工作，安排部署2024年工作任務(wù)。董事長(zhǎng)賴連洪出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理鐘瑾作年度工作報(bào)告，副總經(jīng)理蘭光明主持，經(jīng)營(yíng)班子成員出席，全體中層管理人員和員工參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了2023年各部門、項(xiàng)目部考核結(jié)果和2023年市場(chǎng)承攬獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)結(jié)果，表彰了2023年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀中層、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工等。

鐘瑾在工作報(bào)告中全面總結(jié)了2023年工作。她指出，2023年，公司在贛州市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下，在雙方股東的大力支持下，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、通堵點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。黨建引領(lǐng)迸發(fā)新活力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展；市場(chǎng)開拓實(shí)現(xiàn)新突破，吉安、九江、安徽等全新市場(chǎng)落地項(xiàng)目4個(gè)；科技成果再獲新佳績(jī)，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3個(gè)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)14個(gè)；項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)邁上新臺(tái)階，獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)、示范工程1個(gè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地6個(gè)；內(nèi)部管理呈現(xiàn)新氣象，管理質(zhì)效不斷提升；風(fēng)險(xiǎn)化解取得新實(shí)效，穩(wěn)定發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)健全；國(guó)企擔(dān)當(dāng)彰顯新作為，較好發(fā)揮了國(guó)企“排頭兵”作用。

就做好2024年工作，鐘瑾要求，一是要著力強(qiáng)黨建，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝、黨建引領(lǐng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要著力保穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持現(xiàn)金為王、成本管控、外拓市場(chǎng)，鞏固全市行業(yè)龍頭地位。三是要著力增活力，進(jìn)一步提升創(chuàng)新水平，推進(jìn)特級(jí)資質(zhì)申報(bào)，增加研發(fā)投入，加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是要著力強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善管理體系，全面推行目標(biāo)責(zé)任制管理，推動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)區(qū)域公司組織架構(gòu)調(diào)整及屬地化管理進(jìn)程，加大各類人才的招聘、培養(yǎng)力度，探索完善項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化招聘制度，搭建項(xiàng)目經(jīng)理人才梯隊(duì)，確保各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

賴連洪在講話中指出，要準(zhǔn)確把握面臨的形勢(shì)任務(wù)，認(rèn)清當(dāng)前工作存在的差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。2024年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王、市場(chǎng)為王，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)效益，為雙方股東、為公司、為員工創(chuàng)造更高收益。

賴連洪要求，一是要樹立合法合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)公司合規(guī)管理。要全面提升思想認(rèn)識(shí)，建立健全風(fēng)控體系和監(jiān)督檢查機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，切實(shí)將合規(guī)管理落實(shí)到行動(dòng)上。二是要提升能力和水平，提高公司經(jīng)營(yíng)能力。要圍繞提升資質(zhì)目標(biāo)，優(yōu)化資質(zhì)申報(bào)工作措施；要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，建立健全人才培育機(jī)制，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；要提升技術(shù)實(shí)力，加大科技研發(fā)投入，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果轉(zhuǎn)化工作，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要樹立精品意識(shí)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。三是要建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，全面激發(fā)員工積極性。獎(jiǎng)勵(lì)要公正、透明，懲罰要明確、適度，獎(jiǎng)懲要及時(shí)、有效，切實(shí)增強(qiáng)員工的獲得感和滿足感，全面激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)力。四是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高隊(duì)伍整體水平。要深化政治引領(lǐng)，筑牢思想防線，持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)和員工思想政治教育，不斷濃厚企業(yè)文化熏陶，形成強(qiáng)大的凝聚力；要強(qiáng)化能力建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，制定科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自我提升和職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才；要加強(qiáng)廉潔建設(shè)，塑造清風(fēng)正氣，深入開展廉潔教育和廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)操守，自覺(jué)抵制腐敗行為，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，構(gòu)建風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

會(huì)上，與會(huì)人員集中觀看了廉潔警示教育微電影《欲望的陷阱》。